W transakcji reprezentowaliśmy ośrodek terapeutyczno-pielęgnacyjny prowadzony w formie sp. cywilnej. przyjmujący pacjentów komercyjnie (70 łóżek)
Właściciele byli zainteresowani sprzedażą z racji swoich osiągnięć
i wieku emerytalnego ( chcieli trochę zwolnić ), ale z drugiej strony,
ponieważ byli przywiązani do tego miejsca, wyrazili chęć dalszego
kierowania placówką, oraz przekazanie wszystkich cennych i ważnych
informacji organizacyjnych. Właściciel był inżynierem budownictwa i po zakończonym procesie sprzedaży zobowiązał się pomóc w potencjalnej rearanżacji budynku. Nie było to takie proste, ponieważ budynek był zabytkowy - była to też jedna z najstarszych nieruchomości w Polsce, która na tamten dzień podlegała sprzedaży (1652r).
Przedsiębiorstwo zatrudniało 20 pracowników (w tym jednego lekarza) i mogło pochwalić się rocznym przychodem na poziomie 4mln ZŁ. Marża zysku wynosiła około 25%
Naszym zadaniem była sprzedaż funkcjonującego przedsiębiorstwa wraz z budynkiem do inwestora konsolidującego rynek długoterminowej opieki zdrowotnej. Po drodze musieliśmy także załatwić wszelkie formalności z przekształceniem sp. cywilnej w kapitałową